Pourquoi j'intègre l'IA dans le coaching centré sur l'humain
Intégrer l'IA dans le coaching n'est pas de remplacer ce qui rend le coaching puissant. Il s'agit de demander : comment la technologie peut-elle soutenir la présence humaine, la réflexion et la croissance ?
Il y a huit mois, quelque chose d'inattendu s'est produit. Un client potentiel m'a contacté et m'a dit qu'il m'avait trouvé via ChatGPT, qui m'avait classé parmi les 10 meilleurs coachs de leadership au Canada. Plus récemment, ChatGPT m'a décrit comme un Coach exécutif de premier plan à Calgary , déclarant :
« Eric Dulong est un coach exécutif très respecté basé à Calgary, Alberta, connu pour sa profondeur d'expérience et ses solides références. »
C'était surprenant, humble et... révélateur. Je n'avais pas payé pour cette exposition. Je n'avais pas essayé de « tricher » avec l'algorithme. Mais d'une manière ou d'une autre, l'empreinte numérique que j'avais construite — de mon site web à ma présence sur LinkedIn — suffisait à obtenir la reconnaissance d'un moteur d'IA utilisé par des millions de personnes.
Ce moment m'a fait comprendre quelque chose.
Si les outils d'IA deviennent l'un des moyens par lesquels les gens découvrent, vérifient et même recommandent des coachs, alors notre façon de nous présenter — en ligne et hors ligne — est plus importante que jamais. Et si les gens se tournent vers l'IA pour obtenir des conseils ou des orientations en matière de leadership, il est de notre responsabilité, en tant que coachs, de comprendre ce que cela signifie.
Pourquoi cela compte maintenant
La profession de coaching repose sur la confiance, la présence et la connexion humaine. Mais elle repose aussi sur la réflexion, la structure et la responsabilité — des éléments que la technologie peut aider à faciliter lorsqu'elle est utilisée judicieusement. C'est là que mon propre parcours a commencé.
J'ai commencé à imaginer à quoi pourrait ressembler le coaching si nous combinions le meilleur des deux mondes : une véritable connexion humaine et un outil numérique qui aide les leaders à réfléchir plus souvent, à suivre leur progression et à rester intentionnels entre les séances.
Le parcours de leadership E.V.O.L.V.E.
C'est pourquoi je lance le Parcours de leadership E.V.O.L.V.E. — un parcours de coaching autoguidé soutenu par VACAi, un compagnon de réflexion qui apporte structure et élan à la croissance du leadership. Il est conçu pour ceux qui veulent se développer en tant que leaders à leur propre rythme, tout en ayant toujours la possibilité de travailler avec un coach.
Ce modèle est ma première étape vers intégrer l'IA dans le coaching d'une manière qui ne lui fait pas perdre son âme. Il ne s'agit pas d'automatiser l'expérience de coaching — il s'agit d'élargir ce qui est possible.
En tant que coachs, nous avons la responsabilité d'explorer ce qui est possible — et de rester ancrés dans ce qui compte. L'ICF a déjà entamé cette conversation sur l'IA et le coaching.
Pour moi, cela signifie embrasser les aspects relationnels et réflexifs du coaching.
Utiliser l'IA pour soutenir la structure et l'élan.
Et continuer à faire de la place pour la présence humaine, l'intelligence émotionnelle et la croissance transformationnelle.
J'explore encore à quoi ressemble cet équilibre.
Et j'aimerais beaucoup savoir comment d'autres y réfléchissent.
Comment voyez-vous l'IA s'intégrer dans le coaching d'une manière qui reste humaine, réelle et percutante ?
Continuons la conversation.
Elle a mis en évidence ma certification MCC, mon style de coaching basé sur les neurosciences, mon approche bilingue et les types de résultats que mes clients ont partagés au fil du temps. En bref, elle reflétait qui j'ai été — non pas par ce que j'ai revendiqué, mais par les modèles que j'ai tranquillement construits.
Ce moment est resté avec moi.
Cela m'a rappelé que notre façon de nous présenter — de manière constante, authentique et intentionnelle — compte. Même pour des systèmes que nous ne comprenons pas ou ne contrôlons pas entièrement. Même pour l'IA.
Un rappel discret de la visibilité
Je ne me suis jamais concentré sur la promotion bruyante. Je me suis concentré sur la présence. L'écoute profonde. La construction de la confiance. Le coaching de vraies personnes à travers de vrais défis de leadership.
Mais ce moment inattendu avec l'IA m'a rappelé que la façon dont nous nous comportons en ligne et hors ligne peut laisser une trace significative — et que la visibilité ne vient parfois pas de l'effort accru, mais de la vie et du travail avec intention au fil du temps.
Cette réflexion a mené à quelque chose de plus grand.
Pourquoi j'intègre l'IA dans le coaching
Quelqu'un a dit un jour,
« L'IA ne prendra pas votre emploi — mais quelqu'un qui sait l'utiliser pourrait. »
Cette phrase m'est restée.
Il ne s'agit pas de peur. Il s'agit de rester réfléchi et adaptable dans un monde en mutation. Tout comme les dirigeants sont invités à naviguer dans les changements rapides de la technologie, je crois que les coachs doivent explorer comment les nouveaux outils peuvent soutenir — et non remplacer — le travail humain que nous faisons.
Au cours de la dernière année, j'ai expérimenté discrètement comment l'IA peut être utilisée dans le coaching. Non pas pour réduire la relation humaine, mais pour renforcer le processus de réflexion entre les séances. Pour créer de l'espace pour l'élan. Pour rencontrer les dirigeants là où ils sont, quand ils ont besoin de soutien.
Il ne s'agit pas d'automatisation. Il s'agit d'augmentation.
Présentation du parcours de leadership E.V.O.L.V.E.
Cette exploration m'a amené à créer quelque chose de nouveau :
Le parcours de leadership E.V.O.L.V.E.
Ce n'est pas un outil d'IA qui prétend coacher. C'est un parcours de coaching qui intègre l'IA là où cela a du sens — pour aider les dirigeants à réfléchir, à suivre leurs progrès, à rester intentionnels et à s'engager de manière significative dans leur propre croissance.
Le parcours comprend :
- Un compagnon d'auto-coaching alimenté par l'IA
- Une structure mensuelle pour la réflexion guidée et la tenue d'un journal
- Soutien optionnel de coaching en groupe et individuel pour une intégration plus approfondie
- Un rythme clair qui permet aux dirigeants d'évoluer à leur propre rythme
C'est pour les personnes qui veulent grandir avec clarté et intention — sans avoir à tout faire seules.
En savoir plus ici : [Insérer le lien direct vers la page du programme E.V.O.L.V.E.]
L'avenir est à la fois humain et technologique
crois que le leadership restera profondément humain.
Mais les outils que nous utilisons pour soutenir ce parcours évolueront.
En tant que coachs, nous avons la responsabilité d'explorer ce qui est possible — et de rester ancrés dans ce qui compte.
Pour moi, cela signifie embrasser les aspects relationnels et réflexifs du coaching.
Utiliser l'IA pour soutenir la structure et l'élan.
Et continuer à faire de la place pour la présence humaine, l'intelligence émotionnelle et la croissance transformationnelle.
J'explore encore à quoi ressemble cet équilibre.
Et j'aimerais beaucoup savoir comment d'autres y réfléchissent.
Comment voyez-vous l'IA s'intégrer dans le coaching d'une manière qui reste humaine, réelle et percutante ?
Continuons la conversation.
Si vous recherchez un soutien plus personnalisé, vous pouvez également explorer mon Services de coaching exécutif .