La productivité de toute unité d'une entreprise dépend avant tout des compétences managériales de son dirigeant.

La formation sur le leadership que j’ai suivi cette année m’a permis d’identifier et comprendre mes faiblesses et mes atouts ; Elle m’a offert des astuces et outils afin de bien gérer mon équipe et obtenir le résultat souhaité.

Des ateliers, des cours et un coaching de qualité tout au long de l'année ont constitué la base essentielle du succès de cette mission. Je tiens à le remercier Éric chaleureusement pour son engagement fort durant toute la période de formation. 

J'ai toujours apprécié le travail d'équipe, là où j'avais de terribles lacunes c'était au niveau de la délégation, pour me satisfaire une tâche devait être accomplie par moi-même. Maintenant, avec le coaching d'Éric, je vois le leadership d'une manière différente. Apprendre à déléguer a été très bénéfique pour moi et mon équipe. Cela m'a permis de me concentrer sur d'autres défis et a également permis à mon équipe d'être plus autonome.

Dans le cadre de ce programme, j'ai acquis les outils nécessaires pour devenir un meilleur leader qui inspire l'engagement et l'efficacité.

Au tournant de ma quarantaine, les enfants ayant tous commencé l’école, je me retrouvais dans une vie qui ne me ressemblait plus. J’étais perdue, je ne savais plus qui j’étais, ce que je voulais, j’étais plutôt malheureuse et je tournais en rond. Éric m’a aidé à retrouver mes racines, mes valeurs, il a su me guider en posant les bonnes questions, en me responsabilisant face à mes choix. Grâce à ces discussions, j’ai remis plusieurs aspects de ma vie en question, fait du ménage dans ma tête et repris le contrôle sur ma vie. Je suis maintenant entrepreneure, j’adore ce que je fais, je prends des décisions qui sont en phase avec mes valeurs, je me sens en équilibre dans les différentes sphères de ma vie et ses conseils me suivent au quotidien ! Merci Éric !

Mon entreprise se retrouvait dans une thématique un peu complexe :Une expertise importée, un transfert de connaissances imminent , une obligation de performer rapidement dans un environnement dynamique et en pleine mutation.

J’ai connu Éric dans ce contexte là où on a fait appel à lui pour un accompagnement personnalisé sous forme de coaching managérial. J’ai vu Éric explorer différents points au cours de ce processus à savoir : la connaissance de soi, les aptitudes relationnelles et émotionnelles, la vision et la créativité pour ne citer qu’eux. Tout cela en intégrant la culture locale (les cultures !!) en la mettant au cœur de ses activités de développement !

J'ai été impressionné de voir comment Éric a réussi à créer, au-delà des compétences d'un développement professionnel coach, une véritable connexion avec le participant ! Aujourd'hui, grâce à cela, nos dirigeants sont mieux équipés et prêts à déplacer littéralement des montagnes !

Éric Dulong et moi avons récemment terminé la phase deux d’un projet de coaching et de formation d’un an en Afrique de l’Ouest sur un site éloigné

J’ai été heureux de constater qu’Éric est un professionnel accompli, qu’il a une réelle capacité à digérer rapidement le matériel de formation et qu’il est un animateur très compétent. Quant à son coaching, Éric a pris 25 superviseurs de première ligne et les a menés sur la voie du leadership. En parlant avec les membres de son groupe, j’ai pu constater la transformation de la compréhension des leaders et l’utilisation de nouveaux outils qu’ils ont appris, mais le plus impressionnant a été de voir son groupe travailler sur des points d’amélioration qu’ils ont découverts sur eux-mêmes.

Je peux dire sans hésiter qu’Éric a une grande éthique du travail, qu’il est un bon communicateur et qu’il écoute bien, qu’il fait tout pour bien faire les choses et qu’il fait beaucoup de recherche. Il ne fait aucun doute que la valeur et l’amélioration qu’Éric peut apporter seraient un atout pour toute entreprise.