Pour les organisations
Coaching exécutif pour les organisations
Vous nous présentez le besoin de leadership. Nous vous aidons à définir la bonne structure et prenons ensuite en charge la gestion du mandat.
Que vous souhaitiez soutenir un cadre supérieur, plusieurs dirigeants ou répondre à un besoin de leadership plus large, VitalAction peut construire le mandat autour de votre organisation tout en le gardant simple à gérer.
Explorer ce qui pourrait convenirConçu autour de votre organisation
Partez du besoin de leadership. Nous vous aidons à construire le bon mandat.
Que vous envisagiez du soutien pour un dirigeant, plusieurs dirigeants ou un besoin de leadership plus large, nous commençons par comprendre ce qui se passe, ce qui compte pour l’organisation et ce que vous souhaitez obtenir de cet investissement. À partir de là, nous définissons avec vous la bonne structure et prenons en charge la gestion du mandat.
Adapté à vos besoins
Le soutien peut commencer auprès d’un seul dirigeant, puis s’élargir à plusieurs dirigeants, à une cohorte ou à une équipe lorsque le besoin évolue.
Pris en charge pour vous
VitalAction coordonne le mandat afin que vous n’ayez pas à gérer plusieurs coachs, relations ou factures.
Clarté et suivi
Vous restez informé de façon appropriée, tout en préservant la confidentialité des conversations de coaching individuelles.
Point de vue d’une cliente
« Mon entreprise s’est retrouvée dans une situation assez complexe : expertise importée, besoin imminent de transfert de connaissances et obligation de performer rapidement dans un environnement dynamique et en constante évolution. C’est dans ce contexte que j’ai rencontré Éric, alors que nous avions besoin d’un accompagnement personnalisé sous forme de coaching en leadership.
J’ai vu Éric explorer différents sujets pendant le programme, notamment la connaissance de soi, les habiletés interpersonnelles et émotionnelles, la vision et la créativité. Il a fait tout cela en intégrant la culture locale, ou plutôt les nombreuses cultures, au cœur de ses activités de développement.
J’ai été impressionnée de voir comment Éric a réussi à créer, au-delà des compétences d’un coach en développement professionnel, une véritable connexion avec le participant. Aujourd’hui, grâce à cela, nos dirigeants sont mieux outillés et prêts à littéralement déplacer des montagnes! »
Aide à la décision
Quel type de soutien pourrait valoir la peine d’être exploré?
Il ne s’agit ni d’une évaluation ni d’un diagnostic. C’est un court exercice d’aide à la décision fondé sur des questions pratiques à propos de ce que vous observez dans l’organisation.
Notre façon de travailler avec les organisations
Une structure qui inspire confiance. Une flexibilité qui s’adapte à la situation.
Le mandat est construit autour de ce dont l’organisation et le dirigeant ont réellement besoin. La structure peut se limiter à ce qui apporte une vraie valeur.
Alignement dès le départ
Des conversations tripartites peuvent aligner le dirigeant, le commanditaire et le coach sur les objectifs généraux, les attentes et le fonctionnement du mandat.
Une perspective supplémentaire lorsque c’est utile
Des entrevues avec les parties prenantes, des évaluations ou une rétroaction 360 peuvent être intégrées lorsqu’elles renforcent le processus de coaching.
Voir quand une évaluation peut être utileUn coaching construit autour du besoin
Selon la situation, le mandat peut comprendre du coaching individuel, de groupe ou d’équipe, ou une combinaison de ces approches.
Un suivi qui reste visible
Des points de suivi convenus permettent aux commanditaires de rester informés sur le mandat tout en préservant la confidentialité des conversations de coaching individuelles.
Mené par le fondateur. Élargi au besoin.
Une seule relation, même lorsque plusieurs dirigeants sont concernés.
VitalAction peut accompagner un dirigeant ou coordonner un mandat de coaching plus large dès le départ ou à mesure que les besoins évoluent. Éric demeure le principal point de contact et coordonne la prestation avec des coachs d’expérience soigneusement sélectionnés lorsque davantage de capacité est nécessaire.
Vous nous présentez le besoin de leadership. Nous construisons la bonne structure, coordonnons la prestation et veillons à la qualité tout au long du mandat.
Visibilité sur le mandat
Vous restez informé tout en protégeant la confidentialité.
Les conversations de coaching individuelles demeurent confidentielles. À l’échelle de l’organisation, VitalAction fournit la visibilité dont les commanditaires ont besoin pour savoir que le mandat est actif, aligné et bien géré.
Ce qui peut rester visible
- Les objectifs généraux de développement convenus au départ
- La réalisation des séances et l’activité liée au mandat
- Les séances manquées, annulées ou reportées à répétition
- Les renseignements sur l’utilisation et la facturation
- Le statut des revues de mi-parcours et de clôture
Ce qui demeure confidentiel
- Les conversations de coaching individuelles
- Les divulgations personnelles
- Les notes détaillées du coach
- Les commentaires séance par séance au sujet du dirigeant
Éric Dulong
Un coaching de niveau exécutif, avec profondeur, structure et discrétion.
ICF MCC
Maître coach certifié
5 000+
heures de coaching
400+
dirigeants accompagnés
25+ ans
d’expérience en leadership
Prochaine étape
Commencer par ce que vous observez
Commencez par la courte réflexion d’aide à la décision ci-dessus. Elle vous aidera à examiner le besoin de leadership, le contexte qui l’entoure et le type de soutien qui pourrait valoir la peine d’être exploré.
Vous préférez discuter directement de la situation?
Si le besoin de leadership est déjà clair, commencez par une conversation exploratoire.